獨立書店之困境

　獨立書店，是一種「對資本主義的反動」，這些經營者，以螳臂抵擋「商業化書店」這輛車，在苦無援助、資金不斷虧損的情況下，在公館屹立廿六年的桂冠書店，撐不下去；遠在德國，一對夫婦用心經營的莫茲書店，撐不下去；香港的獨立書店，竟被當地人稱為「二樓書店」，同樣撐不下去。
　在網路書店、電子書的夾殺下，獨立書店的生存更是命在旦夕，不過，有一家獨立書店卻能夠殺出一條重圍，它，就是庫布里克書店。庫布里克經營者Amanda表示，他們堅持提供給讀者「最好卻不見得是最暢銷的出版品、別具特色但未必是最即時的出版刊物」，希望他們所選的書籍都能為讀者帶來正面的影響力。
　Amanda的建議，獨立書店經營者又怎麼會不知道這個道理？但即使經營者堅持帶給讀者「最好、最具特色」的出版物，仍然敵不過商業化書店最擅長的「折扣戰」，那究竟該怎麼做呢？
　有人說獨立書店應該加強社區經營；有人說獨立書店應該多角、複合經營；也有人說獨立書店應該多開拓顧客群與業務。各家說法，眾說紛紜，長年關注獨立書店議題的網友沙貓貓，提出一套完整的見解：

•  消費者：直接抵制削價競爭的網路書店、連鎖書店，轉向支持你認同的中、小型書店或獨立書店。你可以買書、參加活動、將它們的存在與理念告訴更多人，以行動直接支持你願意它存在的書店。
•  出版社：勇敢站出來結盟，共同抵制壓低折扣的書店，為你們的生存以及書業的生存發聲。增加拓展其他書店通路、活動的可能，將你們可貴的行銷經費，投注在更需要的小型書店或獨立書店上，而不是可以已經非常龐大的書店通路上。
•  學者、出版觀察者、相關出版觀察機構：邀集文化出版的各個環節進行對話，深入了解整個文化出版產業失衡的現象，並且觀察全球面對書業的不同政策與做法，匯集給政府參考的白皮書，影響政府文化出版政策的走向。
•  面對政府：如果大家願意，可以發起一人一信，寫信給立法院或文建會，請他們正視台灣出版是我們的文化根基，提出解決出版產業失衡的政策與方案。

　除此之外，也有許多人致力推動、搶救獨立書店，像是成立獨立書店聯盟、舉辦獨立書店生活節、發行獨立書店電子報，小小書房的負責人劉虹風表示，面對企業型書店的強勢，獨立書店唯有串聯起來才得以自保，因此每家獨立書店除了保持、發展自己的特色，更要藉由其他管道增加曝光率，希望能讓更多人了解獨立書店的存在與獨特性。